總第 3603 期
作者 | 餐飲老板內參 內參君
浪漫經濟催熱
七夕節的“愛心鍋底”賣到斷貨
其實這樣的產品能夠大爆,并不讓人意外,具體來說:
其一,自帶盲盒屬性。目前市面上,棉花糖與重慶紅油火鍋的創意碰撞并不算多,甚至對于不少消費者而言,“棉花糖鍋底”是創意初體驗,因為新奇心理大大激發了消費。此外,超出“好奇”的品質體驗,也會在一定程度上提升復購幾率。
其二,精準戳中了當下市場的情緒消費需求。在“手機先吃”的用餐習慣中,“棉花糖鍋底”明顯滿足了消費者追求顏值高、好出片的打卡需求。
其三,產品+環境雙重打法,1+1>2。產品是基礎,營銷是推手,而門店的整體環境和氛圍,則能夠在顧客入店的第一時間傳達品牌調性和品牌文化。
事實上,今年開始,餐飲市場的消費需求,就在不斷出現轉向:
越來越多的年輕顧客重視起消費體驗。對于節日當天的選擇,大多消費者表示對于某個餐廳并沒有絕對的忠誠度,甚至吃什么、在哪吃也同樣沒有絕對選擇。他們更在乎的是,吃到“情緒價值”、吃到“浪漫氛圍”。
但年輕消費者鐘愛的“浪漫氛圍”,當然不能只有一個產品。
在后火鍋門店里,除了吸睛的七夕限定“綿綿心動”鍋底外,門店的整體氛圍,和以往有了微妙的不同。
從環境上來看,火鍋代表顏色“紅”,與浪漫的刻板顏色“粉”,在后火鍋門店中交織得宜。街景煙火氣的裝修風格,帶來了濃厚的市井氛圍感。同時,門店中隨處可見的“心形”、“心跳”,用超級符號的模式處處強調著山城的浪漫氛圍。
另外,與“七夕鍋底營銷”匹配的是,后火鍋決定將“浪漫營銷”進行到底。
其實在七夕之前,后火鍋就已經針對“8·14綠色情人節”、“7·14銀色情人節”,推出了相應的浪漫“特別企劃”——12次告白,即在每月的14日,以當月情人節的限定主題,制造一系列“浪漫營銷”。
一場持續12月的浪漫與愛,但也不止情人節,在中國傳統24節氣中,后火鍋還開啟了“24封節氣情書”創意活動。以火鍋的就餐場景,給到用戶不一樣的浪漫用餐體驗。
可以看到,后火鍋在“浪漫”這個事情上,并不止步于七夕或某一節日的單一營銷,而是持續不斷的保持品牌戰略層面的一致性輸出。
不過浪漫營銷只是一方面,對于同質化嚴重的火鍋品類,餐飲顧客關注的始終在于產品。“棉花糖鍋底能好吃嗎?”“玩浪漫會不會就不管產品了?”
從產品上來說,七夕限定愛心鍋底自然是重中之重,但干豇豆紅燒肉等主推新品的出現,以及頭牌燒菜、甜蜜冰品的存在,同樣為七夕大餐增加了一份“口感重量”。
在“燒菜是頭牌”的solgan出世以來,后火鍋的產品一直相對強勢,對于鍋底、菜品、研發新品等不同維度從未松懈。
環境上全方位緊貼“浪漫”,營銷動作上也緊跟“浪漫”元素,甚至產品上也不斷推出“心動單品”。
這些浪漫話題的持續熱度背后,結合其在品牌VI、視覺符號、門店形象、創新產品層面上的種種動作,不難猜測:后火鍋正在全面升級。對于挺進第一梯隊,沖刺火鍋界浪漫第一標,已經做好了十足的準備。
而這升級的“第一戰”,就是搶先拿捏住年輕人的浪漫情緒消費心理。
從網紅到長紅
靠“情緒”真能行嗎?
從一些餐飲品牌今年的新動作來看,玩“情緒”這事兒,已經有不少苗頭了。
在這之前,也有不少品牌曾推出過“心形產品”。比如火鍋品牌譚鴨血、樂渝火鍋等品牌的愛心牛油鍋底,海底撈的心形牛肉滑,以及不少火鍋品牌都有的雙心形涮鍋等。
另外,提起“情緒營銷”的代名詞,逃不過的是年中大爆網絡熱梗“多巴胺”,這也讓不少餐飲品牌第一時間捕捉住了,各茶飲、咖啡、快餐、正餐品牌紛紛下場,或推出多巴胺套餐或上新多巴胺色彩新品,也有火鍋品牌將鍋底的紅油、毛肚的黑、腰片的粉、黃喉的白,湊成了一桌多巴胺色彩火鍋...
全方位的“情緒營銷”,正在席卷整個餐飲圈。
回歸到后火鍋,此次“愛心棉花糖鍋底”身上,從一個大爆單品,到整個門店、品牌的爆,背后其實就是拿捏住了消費者對“產品+環境”的雙重需求。
具體拆解后火鍋的品牌升級路徑來看:
首先,確定品牌調性,在遍地是火鍋的主流市場中,主打“山城浪漫”制造差異化。這樣的做法能夠直接帶來兩點好處,第一,讓本地顧客有代入感,同時強化在本地品牌中的“品牌屬性”,讓消費者有記憶點;第二,將品牌文化植入環境,通過“山城浪漫”,將重慶氛圍、重慶感動,傳遞給異地顧客,進而輻射全國各地。
其次,圍繞“品牌調性”,做全方面的情緒營銷。每一個空間場景,都是品牌給消費者營造的浪漫氛圍,這種處處體現的“山城浪漫”所形成的獨特記憶點,能夠讓消費者在想到浪漫時,成為第一個對標的品牌。加之,持續不斷的“浪漫營銷”,不放過每一個“浪漫節日”,疊加上特定日的氛圍,自然能夠一把抓住顧客的“浪漫消費心理”。
最后,維持穩定、優質的產品。產品雖在最后,但卻是重中之重,是把消費者從“浪漫概念”,落到“浪漫實質”的關鍵,也是承載餐飲品牌文化的根基。每一道菜是大廚給到消費者的用心,從味道的浪漫,讓更多消費者“嘗到”重慶火鍋的匠心。
“好吃、性價比高、氛圍感濃烈、有情緒體驗”,一個都不能少,才是當下消費者的終極選擇目標。
后疫情時代,除了食品安全、產品品質的要求外,消費者更需要情緒價值的共鳴,釋放“消失的三年”。在這種大眾消費市場的需求轉變檔口,后火鍋恰逢其時的形象升級,以一鍋火熱傳遞出來自山城的浪漫,通過各類“情緒營銷”,剛好切中了當下消費者的需求升級。
“感覺能夠安撫焦慮的心情,而且環境好看,還有很多場景能拍照打卡。在這吃飯是愉快的、輕松的。”一位消費者對后火鍋用餐體驗如此總結。
從勾人好奇心的“無固定菜單”盲盒餐飲、緊追潮流熱梗的多巴胺飲食,到強調國潮當道的新中式餐飲,再到如今后火鍋的浪漫山城玩法...細細揣摩,靠情緒價值的細分差異化打法,“網紅變長紅”的確存在一定可能性。
而對品質的理性追求,以及對“消費者體驗”的感性理解,形成了雙重護城河,這也正是后火鍋能持續爆火的邏輯所在。
對于后火鍋此次的“浪漫升級”,切中情緒價值背后,或許是在下一盤更大的品牌戰略棋局。
“夜經濟”、“微醺經濟”、“女性經濟”后,如今的“浪漫經濟”,能否再創下一個新領域的崛起,還尚未可知。不過,不少業內人士已經達成共識的是:情緒,是下一個值得關注的賽道。
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