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    618大賣之后,必勝客全盤數字化實力浮出水面……

    618大賣之后,必勝客全盤數字化實力浮出水面……
    餐企老板內參
    頭部案例
    2021-07-03
    6萬


    如今的618、雙11大促,已經不僅僅是線上商家的嚴陣以待的營銷節點,餐飲品牌對此的重視與日俱增。


    在剛剛過去的618大促中,內參君見識到了必勝客打法嚴密的整套營銷操作,堪稱餐飲線上經營教科書。



    總第 2758 
    餐企老板內參 王菁 | 文



    開好線下門店還不夠,必勝客把“網店”開得紅紅火火

     

    前不久,必勝客曬出了自己的618戰績。從銷售數據來看,相比去年的雙11,呈現出了極大的增長幅度。618當天開售45分鐘,就超過去年雙11全天GMV。

     

    我們再看一下,必勝客為了實現這樣的銷售戰績,是如何籌備自己的618的。

     

    從5.24號預售開啟,必勝客的618爭奪戰就打響了,商品預售主推量販產品和多人套餐,開局圈定忠實顧客。

     

    5.28日,必勝客代言人劉昊然出場,發布活動信息,贈送簽名定制禮盒,引發年輕粉絲的“打榜”熱情,快速切入市場,組建起了“明星+粉絲+平臺+品牌”營銷生態圈。將“粉絲經濟”轉化為品牌私域流量。實現明星內容種草、天貓商品拔草的完整營銷閉環。


     

    6月1日開門紅活動,主打爆款3人餐,將拉新效果放大。從TMALL流量-線上購買-門店核銷-口碑體驗-重復購買到忠實客戶,達成可持續的生意閉環。隨后配合615全新手拍比薩上新,讓線上線下聯動起來,實現了更好的品牌效應。

     

    而在整個618期間,必勝客很注重對于直播的運用。利用頭部主播薇婭的帶貨能力,推動新品上線全渠道發力,精準觸達品牌消費群體,完成內容種草到拔草的完整營銷閉環。



    在618大促活動如火如荼進行時,必勝客也趁勢梳理了用戶的需求場景。通過線上線下商業模式的優勢互補,為消費者開創多種精細化消費場景,如早餐、下午茶等.

     

    從頭看下來,是不是仿佛在看一個成功的網店團隊的周密操作,事實上,必勝客的深度數字化才掀開了冰山一角……

     


    網店賣得好只是表象,背后是深入骨髓的數字化布局

     

    對于一個餐飲品牌來說,怎樣才算是數字化?這個問題既模糊又具體。開網店算不算,掃碼點餐算不算,開通線上外賣算不算?都算,但又不是這么簡單。

     

    對于必勝客來說,數字化的整體目標是業務在線化、用戶數字化、運營數字化。只有當數字化形成體系,數據的收集才有分析價值,做出的決策才有依據,品牌的升級才有效率。

     

    當外界發現必勝客已經在駕輕就熟地開網店,背后的數字化之路已經走出去很遠了。通過一些具體的例子,可以看出必勝客是如何利用數字化提升用戶體驗的。

     

    1)全力打造智能廚房IKITCHEN

     

    拿必勝客前不久的重磅上新,升級版手拍比薩來說,由于每張比薩都會在下單之后才現拍烤制,操作比過去更為復雜,不但對員工的操作技能提出了更高要求,也對后廚生產的規劃科學性和效率提出了挑戰。


     

    必勝客著力打造的數字化廚房此時大顯身手。

     

    數字化廚房系統運用算法,結合訂單類型、產品組合、工作站實時壓力等因素,這才讓顧客最快速地吃到剛出爐熱氣騰騰的手拍比薩。

     

    2)CIA顧客深度洞察系統

     

    消費者洞察是品牌策略制定和產品研發的基礎,必勝客早已具備了通過數字化精準洞察消費者的能力。系統通過大數據和詞云了解用戶的心聲,從用戶需求出發,不斷改進產品和服務。


     

    在信息化的時代中,必勝客通過搭建各渠道數字化應用,讓顧客能更快捷的反饋用餐感受。同時,建立顧客深度洞察系統運用AI語義技術對于各渠道顧客回饋進行情感分析。


    精準快捷的聆聽、挖掘顧客聲音,洞察顧客需求,監察品牌在服務、產品上的機會點,并迅速改善,讓顧客享受到不斷提升的用餐體驗。



    9000萬會員流量池,如何打撈出效益和影響力?

     

    以上這些都是顧客看不見的地方,而在看得見的領域,即面向消費者的營銷手段上,更是品牌的兵家必爭之地,必勝客又是如何利用數字化互動有效激活客群的呢?

     

    近兩年來,必勝客的微信公眾號和APP平臺在進行同步完善,并啟動了社群化會員管理,對會員進行全方位服務。

     

    在種草階段,必勝客在會員允許的情況下,通過平臺智能推薦會員權益,包含積分當錢花、周一會員日、生日禮等,助力會員全方位體驗到會員福利和權益,例如新加入必勝客的會員提醒使用新人禮;積分清零季提醒即將過期的積分使用。

     

    當會員頻次逐步提高時,數字化系統會自動推薦會員購買必勝客尊享卡,會員可以憑卡享比薩、牛排、面或飯5折權益,感受好吃不貴的會員特權待遇。同時必勝客還推出了實體禮品卡,讓高忠誠的會員除了自己吃,也可以將美食作為一份好禮送給自己的親朋好友。


     

    在重要的時間節點,會員流量池可以迸發出驚人的力量,在今年3月的女神節期間,必勝客聯合芒果TV展開節日營銷,利用當下最火的女性綜藝IP“乘風破浪的姐姐”,直接擊穿女性圈層,網絡話題閱讀量接近六千萬。伴隨有足夠吸引力的活動機制,受到了眾多會員的好評和追捧。

     


    數字化影響著必勝客與顧客發生關系的所有觸點

     

    經過近四年的發展,必勝客已經累積了超過9000萬會員,根據百勝中國2021年一季度財報顯示,必勝客會員貢獻了55%的銷售收入,比去年同期增長了9個百分點,數字化訂單比例則從去年同期的65%增加至80%以上,外賣收入占到了整體銷售額的35%,而去年同期只有10%。外帶業務和即熟食品業務目前也發展十分迅速。

     

    在直接影響消費體驗的產品和營銷方面,必勝客的數字化運作收效顯著而在更高維度的品牌戰略層面,必勝客也在積極利用數字化的力量,為發展策略的制定提供支持。

     

    作為休閑餐飲的領先品牌,探索午、晚高峰以外的增長機遇,必勝客的下午茶和早餐都被作為重點發力的領域。


     

    接下來,品牌將深耕會員互動、體驗環節,傾聽不同類型會員的訴求,打造更多人性化的服務和體驗,讓更多會員對品牌逐步從認知、認可走向熱愛。?

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    輪值主編|王菁     視覺|代丹

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