當壓力越來越大、熬夜成為日常，宵夜業態也許是今年的一匹黑馬；

當定制快餐與外賣結合，一個新的細分市場正在誕生；

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選品類如同選戰場。2019年哪些品類將走下坡路？哪些品類將迎來“高光時刻”？

歲末年初，我們采訪了50+位腰部以上餐飲品牌的老板、高管，總結出了10條年度品類預測。收藏這篇稿子，準不準，年底見！

◎ 餐飲老板內參 內參君

|   熊貓星廚創始人 李海鵬：

我覺得有個方向叫：如果能找到一個品類能“全天候地賣”，那就是能火起來的品類。

換句話說，今天很多餐飲品牌，已經發展到不只靠產品去審視，而是靠如何在同樣的租賃面積、同樣的人工去生產更多的產品，去全時段地賣產品（去審視）。

就像我們看到胡桃里中午、晚上還有宵夜，都是不一樣的產品線。對于胡桃里來講，成本其實是極優的。

餐飲里有很多類似的品類，比如粥，它客單價并不高。為什么能賣得這么好？因為產品剛好可以從早上一直賣到宵夜。

如果能把消費者的時間全都“粘住”，你就已經領先別人很多。我覺得這是一個方向。

|   仔皇煲創始人 薛國巍：

屬于宵夜業態的品類都有機會，年輕人需要減壓、釋放，今天宵夜市場的火爆就如同日本當年的居酒屋，都是高壓社會的產物。

|   云味館創始人 遲煥濤：

整個快餐市場都放緩了。去購物中心的大多數人會選擇酸菜魚這種特色餐飲，快餐在2018年是有些“尷尬”的。

我們能體會到，餐飲的競爭在2019年會加劇，一年比一年殘酷。

一直以來，我覺得茶飲和單品的特色餐飲還不錯。

也就是說，消費者想拿更少的錢吃快餐，但愿意額外花錢去喝茶飲。

消費升級是消費者追求更高品質的生活，而且是無止境的。

|   望湘園創始人 陳麗：

未來將會持續從各個品類中裂變出更多單品類的爆款和超級單品，而且會越來越細分。

粉面和牛蛙、魚頭都是好的單品品類。

|   王品（中國）董事長 陳正輝：

王品集團涉及的品類較多，西餐、日料、中餐是我們大陸目前涉及的品類。這些大品類基本沒有火爆的概念，但細分品類甚至產品有可能會出現火爆的可能。

不過，我們不關注“火爆”，我們關注“持續”。

|   樂凱撒比薩創始人 陳寧：

城頭變換大王旗，你方唱罷我登場。

特色餐飲市場必然一個英雄接著一個英雄。雖然暫時沒看到，不過這兩年日餐正在快速崛起。

|   蒙自源總裁 汪飛：

越細分、越有主題特色、越有文化淵源的品類，培養的市場周期會相對長一點，但這種品類的市場根基是很深的，未來的市場比較廣闊，更容易造就品牌。

|   四有青年創始人 趙剛：

在迭代升級中快速成長，米粉會從小吃變成一個與消費者聯系更緊密的快餐品牌。

我比較看好麻辣燙的升級。

|   望京小腰CEO 張高立：

我覺得明年冷鍋串串會火爆起來。

在今年所有食材價格都在上升的情況下，哪個品類原材料成本低、全國可采購、毛利高、出菜速度快、簡單易復制，哪個品類就會有火爆的可能。大家也肯定會往這個方面去研究。

這樣的產品，未來發展勢頭會很不錯，冷鍋串串就符合了這些要求。

|   黃記煌創始人 黃耕：

未來哪個品類能更好地發展？我覺得每個品類都有可能。

關鍵要看餐飲經營者能否抓住這種稍縱即逝的機會。定制化的快餐結合外賣的發展機會要更大一些。

|   信良記CEO 李劍：

像小龍蝦、大閘蟹，包括花蛤這一類優質的“水蛋白”，還是會繼續火爆，因為它滿足了消費者對優質蛋白的追求，以及消費升級的趨勢。

除了小龍蝦、大閘蟹等，還會有一些好的品類，比如花蛤、我們新研發的蝸牛等，這些都是營養價值很高的優質蛋白，吃了又不長肉，會受到很多女孩子的追捧，可能也會成為一個火爆的品類。

|    彼酷哩烤全魚創始人 田學偉：

烤魚從3年前5年前的蜂擁而至，火得一塌糊涂，到現在回歸了。這個過程讓烤魚從以前的一道菜，到現在成為一個單獨的品類。

以前出門選擇川菜、粵菜、杭幫菜、火鍋等，顧客一般想不到烤魚，而現在會把烤魚列入備選范圍。

所以，現在新進入市場做烤魚的品牌很難。一個區域市場，留下的可能就兩三個品牌。

穩定后還想要很大的增長不太可能，剩下的就是梳理升級內部體系。

我們2018年在升級上的花費大概600萬不止，近期4家店都在升級，已經升級到7.0版本。不僅產品升級，環境升級。一切回歸菜品，餐廳就是就餐的場所。

我們發現，給我們帶來效益的人，不關注打折、團購、稀奇古怪的創意，他要的就是不折騰、安安靜靜吃飯，保證干凈、衛生、舒服。

我們不想要打折優惠嘩地就來的“流浪型”客人。

我總結烤魚這個品類就是，風頭過去了，別人也不會進來了。

穩定了，要開始練內功了，那些不好的店慢慢會被淘汰。每個層次會留一兩個品牌，未來10年烤魚是這樣的環境。

|   黑白電視老長沙吃貨鋪創始人 鄧付紅：

黑白電視是屬于小吃品類。所謂“贏在起跑線上”，做到先人一步搶占新興小眾市場，贏得市場與消費者紅利。

市場機會是搶占該品類的全國品牌老大，至少也要搶到一個區域的老大。因為只有做成該品類的老大，形成競爭壁壘，品牌價值才是巨大的。

資料顯示，目前小吃快餐一年增加61萬家，面包甜點一年減少10萬家，5個城市小吃簡快餐店鋪年增量超過5000家，我很看好這個品類。

|    味蜀吾董事長 范勤耘：

火鍋這個品類越來越不好做，競爭越來越大了。

我覺得淮揚菜可能會慢慢好起來，因為淮揚菜比較健康，比較精致，而且本來就好吃。這樣的菜，可能未來會慢慢受到大眾吹捧。