盡管2017年,中國餐飲業收入達到3.9萬億元,規模僅次于美國。但同時我發現,因為事業不景氣,大量的資本涌入餐飲行業,2017年全國關店數是開店數的91.6%。即每新開100家餐廳,有約92家餐廳關門,可見餐飲行業的競爭日益白熱化,未來餐飲行業的競爭還會加劇。
如何在創業之初不走股權彎路,如何在發展過程中減少人才流失,是非常多的餐飲老板關心的話題。
此課程會解決你關心的以下問題:
1、老板與老板之間如何來分股權?出多少錢,占多少股?肯定會出問題,那到底該以什么來分股權呢?要知道很多企業的死,不是死于外部競爭,而是死于老板之間內訌。
2、如何對員工分股權,股權應當分給誰?分多少?怎么分?企業的股權如何確定?做股權激勵時要不要員工出錢?如果員工出錢之后不好好工作,股權如何收回?員工的股權要不要在工商局進行登記?
3、為什么你給員工分了股權,員工依然沒有努力工作?或者為什么你給員工分股權,員工卻不愿意買你的股權?或者今天買了股權,明天卻要退股,哪個地方出了問題?
4、企業在發展過程中需要資金,如何進行股權融資?在股權融資過程中要注意哪些問題,如何在融資時進行合理的估值,估值有哪些方法?如何進行股權投資,股權投資決策時要注意哪些問題?哪三類企業在投資時慎之又慎,最好不投?
視頻開篇:股權,餐飲企業的發展的核動力 去登錄>>
視頻第1節:出多少錢 占多少股,企業必死 去登錄>>
視頻第2節:動態股權設計,企業長治久安 去登錄>>
視頻第3節:三大必死的股權結構,導致企業早日夭折 去登錄>>
視頻第4節:如何調整不合理的股權架構 去登錄>>
視頻第5節:五步找到靠譜的合伙人 去登錄>>
視頻第6節:創業企業如何保證控制權 去登錄>>
視頻第7節:合伙創業,股權設計的三大錦囊妙計 去登錄>>
視頻第8節:合伙不成,如何和平說拜拜 去登錄>>
視頻第9節:用干股竟然開出2000家店 去登錄>>
視頻第10節:通過股權激勵,餃子館員工年分紅上千萬 去登錄>>
視頻第11節:用股權打造員工為自己干的自運轉機制 去登錄>>
視頻第12節:三個前提條件保障股權激勵有效實施 去登錄>>
視頻第13節:六大要點讓企業如何做好股權激勵 去登錄>>
視頻第14節:五大關鍵問話,把握餐飲員工入股心理 去登錄>>
視頻第15節:我請了個高管,該怎樣進行激勵 去登錄>>
視頻第16節:激活股權激勵方案的四大核心秘訣 去登錄>>
視頻第17節:員工不好好干,股份怎么收回來? 去登錄>>
視頻第18節:餐飲企業融資是借錢還是給股權 去登錄>>
視頻第19節:3年半,傳統餐飲機構估值過億,如何做到的 去登錄>>
視頻第20節:系好股權投資的安全帶 去登錄>>