《孫子兵法》是中國文化在全球最大的IP之一，歷來備受政治家、軍事家、企業家的推崇,研習者層出不窮。今天的人再學《孫子兵法》，都不是為了學兵法，而是要學習其中的戰略思想。
本課程借鑒《孫子兵法》的戰略思想，深入剖析餐飲企業競爭的內在邏輯，對不同維度的競爭進行詳細拆分解讀，為餐飲企業家提供新的思路和解決方法。同時結合耿小武老師親自操盤的商業案例，幫助餐飲人形成對商業、組織和人性的系統性框架，建立起自身獨特且有戰斗力的組織力。
-“20年的企業發展乏力，到底哪里出了問題？”
-“招人難留人難，人員管理問題究竟如何破解？”
-“同行這么多品牌競爭，我的品牌究竟如何脫穎而出？”
在這里，你將得到答案。
課程亮點：
1.洞悉行業本質，提升戰略思維，管理者必學
2.多維度系統梳理，幫你找出企業發展問題所在
3.深入分析+實操案例，幫你提升企業競爭力
音頻開篇：如何運用孫子兵法解決企業發展過程中的難題 去登錄>>
音頻01｜從孫子兵法分析餐飲競爭的三個核心思想 去登錄>>
音頻02｜如何做到上下同欲、萬眾一心 去登錄>>
音頻03｜你的企業是否占盡天時、用盡地利 去登錄>>
音頻04｜優秀管理者必備的五大能力 去登錄>>
音頻05｜健全的組織體系和運營制度是企業發展根基 去登錄>>
音頻06｜企業發展乏力，七個維度幫你找出問題所在 去登錄>>
音頻07｜餐飲企業競爭的四個層次 去登錄>>
音頻08｜學習小米的生態戰略，讓你的企業從競爭到共贏 去登錄>>
音頻09｜餐飲企業發展的戰略 去登錄>>
音頻10｜做到這兩點，才能立于不敗之地 去登錄>>
音頻11｜三個方法教你借勢營銷，打造品牌 去登錄>>
音頻12｜餐飲企業如何攻其不備，獲得競爭優勢 去登錄>>
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