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串店僅賣空簽日賺2000!“擼串+抽獎”成餐廳營銷新套路?
串店僅賣空簽日賺2000!“擼串+抽獎”成餐廳營銷新套路?
內參君
頭部案例
2019-08-28
2.1萬
最近,沈陽有一家
串店
“突然走紅”,剛開4個月,就登上了大眾點評區域熱門餐廳第一的位置,而且口味、環境、服務都在9分以上。
朋友說,因為它有一個“神奇”餐桌,顧客擼完串可以把空簽子投進餐桌抽獎。
我覺得挺有意思,就聯系上了這家店的老板Z……
餐飲老板內參 內參君/文
新奇
餐桌可抽獎,僅賣空簽日賺2000?
這家餐廳叫“嗷屋歡樂串吧”,是個約100平的居酒屋,主營一串三吃,位于沈陽市沈北新區(大學城),距離主城區有點遠。
烤串市場白熱化,尤其在沈陽,開烤串店,相當于在成都開火鍋店。
競爭激烈且充分,各種營銷的花樣也多。
這個店附近就有好幾家烤串店。一家老胖串店,是一個老牌連鎖店,店面基本都在800平以上。
還有一家申記串道,面積200平左右,也是干了20多年的連鎖店,有30多家門店。
這兩家都是沈陽很厲害的烤串店,開在他們附近不怕沒客流?內參君問道。
Z說,剛開始做的時候,他就很自覺地想到,如果自己開烤串店,旁邊已經有很多烤串店,而且人家都做十幾二十幾年了,憑什么分走別人的客流,憑什么能賺到錢?想到最后,答案是:不能。
所以,就想辦法,就想什么事是其他烤串店做不了的,因為科技行業出身,后來就想到了“抽獎”,然后做了大概一年的產品研發和專利的申請。
“直白點說,就是利用人性,或者說賭徒的心理,吸引顧客玩。”
小獎有玩偶、酒卡、大的有口紅,小米、蘋果手機等科技產品。顧客吃喝之余可以娛樂一下。
下面??就是餐桌的樣子,靠中間的位置能看到兩個小孔,顧客把空簽子投進去就可以抽獎,5根簽抽一次。
◎ 桌面
中間是一個鐵板,有60度保溫功能,中間有兩個洞,下面有一套可以抽獎軟硬件。
剛開始設想的是顧客用吃完的簽子玩,但運營過程中,不斷有顧客提出,希望能買一些空簽子多玩幾把。后來他們就開始賣空簽,一根約3毛,一把(30根)賣10元。
Z老板說,現在店里一天的營業額平均在8000-10000元,其中有一兩千是賣空簽子賺的。因為年輕人都非常喜歡這種形式。
優勢
“擼串+抽獎”,既增加營收又娛樂顧客
Z老板跟我說了這個餐桌的好處:
首先,增加營收和利潤。
抽獎一方面可以引流,也容易讓人上癮,花錢買空簽玩,一定程度上能提高客單價。
這里有一個關鍵比例,因為買各種獎品也需要成本,所以Z設定了一個15%的出獎比例,就是(賣簽子)掙100塊錢的時候放出去15快錢的獎品。
獎品越貴中獎的概率越小,便宜的比如玩偶,中獎概率就高。把買獎品的總成本(總數)輸入到系統里,自動會算出來中獎概率。
還可以做客情,增加顧客黏性。
Z說,居酒屋這類餐廳都是喝酒的場子,老板必須得做客情。所以很多都是夫妻店,連鎖店很難開起來。
做客情依賴非常強的店長或者老板,還有一個矛盾問題。比如臨近兩桌顧客,一桌是常客,只要一來,老板又是敬酒又是加菜,但另一桌新客心理就不會好受,嘴上雖不說,但可能就流失掉了。
有了抽獎系統,店長可以在后臺直接操作,給哪桌常客加酒加菜,又都是系統抽出來的,別人看到也不會嫉妒。
未來這套抽獎系統還能升級,和收銀系統關聯到一起,甄別顧客,根據他的消費情況給他開不同的獎品。
◎ 店內專門有一個獎品柜展示獎品。
再次,還可以給顧客一個記憶點,增強體驗感。
Z說,在餐廳吃飯,哪怕中了一個非常小的獎品,帶給顧客的是快樂、是幸運,所以會留下深刻的記憶。也能激發炫耀分享的欲望,對餐廳形成自傳播。
思考
這種新模式,能成為核心競爭力嗎?
很多餐飲同行看到這個餐桌,都覺得挺有意思,但有的人卻指出,本質上是一個營銷引流的噱頭,
因為這(抽獎游戲)并不是餐飲的核心競爭價值,未來也不可能成為品牌的護城河。
抽獎本身是娛樂行為,能否有效提高餐廳復購?這一點值得探討。
而且有人提出,賣空簽子讓顧客抽獎,本質就是博彩,存在一定的法律隱患。如果為了抽大獎,中間產生黃牛的話,風險就更大了。
還有一位餐飲朋友提到,曾經“答案茶”的前車之鑒。
◎ 答案茶的答案生成器。
因為消費者好奇、追逐“占卜”的神秘感及不確定性,使得答案茶迅速走紅。但后來那個“答案生成器”在網上就泛濫了,同時因為沒有商標,導致前赴后繼的加盟商死傷一片,品牌方也元氣大傷。由此,很多人指出答案茶的創新是偽創新。
Z老板發明這個餐桌,能否受到很好的專利保護?
這家串店看上去生意不錯,據Z老板說,其實是有一些隱藏實力的,創始團隊里,除了他,還有一位傳媒公司的人,有媒體資源。還有一位旗下經營多個餐飲品牌的餐飲老炮,有較強的供應鏈資源。
而且,內參君也看到,這個品牌在沈陽當地做了大量的營銷推廣,無論是當地美食號,還是抖音上都能看到該品牌的身影。同時還在做低價的團購活動。
所以,我們看到目前的成績,也不一定完全是抽獎游戲的功勞。這種新模式對餐廳的價值,還有待時日來驗證。
延伸
利用“人性上癮”做營銷,很多大牌都在做
其實,利用“抽獎”的心態做營銷,在零售業比比皆是,只是它們把“抽獎”植入到產品上,有很多變形玩法。
比如健達奇趣蛋,雞蛋般的造型里裝著各式各樣讓人意想不到的玩具。
這種不確定性能讓孩子們上癮。
即便是被吐槽玩具有點粗制濫造,但不妨礙“巧克力+不精致的玩具”組合在一起,一年賣出35億。
異曲同工的,還有前段時間,旺旺推出的“民族罐”,共56款。
數量多、收集難度大,往往也讓其粉絲更撓心。
內參君觀察到,如今,餐飲領域也開始借鑒這種人性易上癮的“抽獎”玩法,效果也顯而易見。
比如前幾天瑞幸上新的 “盲盒”,其實就是抽獎的變種。
消費者購買鹿角隨行吸管杯,能獲得限量供應的luckin box-“遇見昊然”系列盲盒。
在打開之前,消費者并不知道里面是昊然的哪個形象。
看看瑞幸聯合創始人楊飛發的朋友圈??,
足以說明消費者很吃這一套。
奈雪也玩過這招。
7月底,奈雪聯合視覺藝術家Pepe shimada定制了一套限量貓咪瓷杯和瓷盤,其中貓咪瓷杯在商城就是采用盲盒形式售賣。
更“心機”的是,如果消費者買到“cup tea cat”這個特殊款,會獲得奈雪的茶一個月免費喝的大獎。
奈雪還專門開了“禮物店”,緊挨著奈雪的茶,里面擺滿了抓娃娃機,
彭心說,顧客可以邊玩兒邊等(茶),增加一些樂趣。
雖然形式變了,但人性是不會變的
在注意力經濟時代,利用大腦上癮機制,
讓用戶
一次次獲得滿足感,陷入持續的興奮和更多刺激的期待中,
是一個非常好的營銷思路。
消費者都是喜新厭舊的,如何持續帶給用戶新鮮感,讓用戶對你的產品產生依賴?
希望本篇能給到你一絲啟發。
· end ·
輪值主編|艷子 編輯|劉珍 視覺|內參君
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