“10個客人8個問產地，每單都在解釋”

排海行為發生幾日后，內參君于8月29日一早，來到某海鮮批發市場。

一位來自浙江臺州的海鮮攤主坦言，受到局勢影響，這兩天的海鮮價格不降反漲，但是零售的顧客明顯減少了。“不管是哪里的產地，總體是受影響的。包括波士頓的龍蝦，這兩天來的顧客，基本都是為了囤貨。很明顯，家里有冷柜的顧客買的多。”

老板苦笑道，說是240天后到達我國海域，以后還不知道要怎么應對。“走一步算一步，我也快退休啦，以后再說以后的事兒。我們老家雖然靠海，家里還有地，大不了回家種地去。”

另一個挪威三文魚攤主的反饋也類似：這兩天各類海鮮價格略有上漲，但是漲幅不大。來的顧客，一般都先問問是哪兒的產地，確認不是日本的才敢買，“談日色變”。

“解釋成本比以前高多了，每天賣個海鮮吧，說的話都比之前多很多。”

內參君注意到，不少顧客都大包小裹地提溜海產品回家。一位阿婆左右手拎了滿滿好幾袋子，還在攤位前砍價稱重，“沒辦法，家里年輕人讓來買點，以后再看以后的，至少現在還能吃。”

日料店老板默契開啟“去日行動”

“挪威的三文魚、俄羅斯的牡丹蝦、法國的生蠔、福建的國產鰻魚等，都是品質非常好的，我們并不是非常依賴日本進口的食材……”

這是自從核污水排海之后，多家日料店的“默契表達”。

日料店在去日，甚至連一些原本就基本沒有進口食材的海鮮店，也極力解釋、“撇清”關系。內參君發現，當前存在幾個“派別”。

》激進派：貴州日料店老板“怒砸店”，要將其改成中餐廳。這一視頻被傳播到網上后，引發了不小的關注。隨后，這一老板被質疑炒作賺取流量，而本人回應——自己發視頻，一是因為民族情結比較氣憤，表達憤怒情緒，二是告訴顧客店面準備轉型，“只是將墻紙和燈籠等撕毀，希望大家不要盲目效仿”。

在同行交流群內，一位“小日子火鍋店”的老板無奈地說道，“我們品牌才是無辜躺槍，有一些顧客給我們打電話，罵日本，說什么‘小日子小日子’之類的，抖音也被艾特。”

》澄清派：這其中，要從廣州的網紅日料“摩打食堂”說起。核污水排海當日傍晚，摩打發布《安心公告》，公示了店內主要原材料的產地——澳大利亞、挪威、山東、大連、福建、遼寧等地，并用不小的字體表示“即日起停用所有日本原料”。

幾行字，把品牌對食安的態度、對日本進口食材的態度表達清晰。這波“滿滿求生欲”的表達，不僅被同行紛紛效仿，同時還和自家粉絲互動了起來。

內參君發現，摩打食堂的公眾號說明中寫著：“最近是粵菜”。很快，以生食為主的壽司店也加入了這場澄清，甚至出現了“老板人頭擔保”、“只做中國壽司”等表達。“我們不得不考慮引入多樣化的海產品，以確保原料的穩定供應，以及打消顧客疑慮。”一位壽司店老板坦言。

》轉行派：比食材更難“擺脫”的，恐怕是日本標簽。

公開數據表示，2022年，中國日料行業門店數量約為7.89萬家，同比增長7.93%，相比2019年之前更是增加了近5000家門店。

龐大的市場規模背后，焦慮的經營者不在少數。濟南某知名日料店負責人表示，排海消息一出，這兩天用餐的客人明顯減少，也有同行從收到消息時就準備轉行。

也有人表示，日料市場的下行趨勢明顯。武漢一位日料店老板稱：“明顯能感覺到大家對日本水產的焦慮，以至于降低了消費頻率。即便我們采用替換食材，從長遠來看，上座率依然會受到不小的影響。”

“躺槍”的海鮮店：

不敢輕舉妄動，在觀望中等待風暴過去

如果說日料店正在經歷磨難，那么對于國內大部分海鮮店來說，屬實在面臨一次“躺槍”。

在云南昆明經營海鮮店的楊總，目前共有5家海鮮酒樓、1個海鮮批發門市。用他的話來說，自己是十足的“躺槍”，“我們基本就沒有日本進口的海鮮，原本就是賣國產海鮮的”。但，這幾天，營業額平均下降20%左右，特別是批發門市，格外明顯。

“門店也受影響，但是還好不算大。有老朋友直言以后不敢吃了。怎么說呢，現在人生活品質高了，選擇性很多，我覺得未來可能會轉向牛肉、野山菌之類的。”

2011年，福島核電站泄漏之時，楊總已經在經營海鮮酒樓，在他看來，那次是天災，受影響大概也就半年左右，主要是魷魚等產品。但，這一次是“人為”，所以難免有情緒加持，哪怕食材不是日本進口的，大家的情緒還是很重。

如今，處在這個尷尬的時間段，楊總和團隊非常為難：不敢太大肆高調地發聲，怕反而引起顧客的反感。“現在說太多了，有點越解釋越亂的感覺，我們還是先觀望吧，后面再做打算。”

另一位海鮮店的老板吐槽道：有可能你的店名里有一個“海”字，也會受到牽連。現在這個階段，情緒>認知>事實，海鮮店雖然比日料店狀況好一些，但依然會受到不小的影響。

“先消極再積極，不要急于解釋，不要太大動作，先降低成本，減少開支，為生意可能出現的波折提前做好準備。等形勢稍微明朗一些，再加大力度做宣傳，把實力保存到那個時間節點。”

“陣痛”后，日料海鮮生意走向何方？

如今，對于日本料理店鋪來說，曾經“源產地日本”的最大招牌反而成為了當下的輿論風險。

除了食材的“去日化”，菜品的“去日”同樣迫在眉睫，“僅把日料作為一種烹飪技法和菜系”成為大多數餐廳的選擇。

而對于人均1000甚至1500元以上的高端日料來說，快速轉型恐怕不那么容易。畢竟，“國產替代”或“全球采買”都并非一朝一夕的事。

一種說法認為，日料將迎來一輪創新、融合和本土化；而國產水產食材也將“危中求機”。

但，無論怎樣，短時間內，核污染影響下的海鮮日料生意，還會面臨一個“陣痛期”。

輪值主編｜楊檸睿

視覺、插圖｜張勁影

編輯 ｜雪糕

餐飲老板內參已同步入駐：今日頭條、人民日報、微博、澎湃新聞、騰訊新聞、網易新聞、新浪新聞、百度新聞、頂端新聞、鳳凰新聞、界面新聞、搜狐新聞、封面新聞、ZAKER、知乎、支付寶、創業邦、贏商網、虎嗅、36氪、B站、抖音號、虎嗅網、21財經、鈦媒體、東方財富網、聯商網、前瞻網、億歐網、雪球網、投融界、新浪財經、一點資訊、天天快報、UC大魚號、商業新知、360圖書館等近52家媒體平臺，精準瞄向產業相關讀者，并與全國數百家媒體建立緊密連接。

栗軍 18501115972（同微信）

內參小秘書 neicanmishu（微信號）

nctougao@watcn.cn