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    一天入賬2萬7,縣城發貨的“全國包郵咖啡店”正在興起

    一天入賬2萬7,縣城發貨的“全國包郵咖啡店”正在興起
    餐企老板內參
    熱點透視
    2023-02-06
    3萬


    “滴滴滴……”


    打印小票的機器又發出了紙已經用完的警報聲,這已經是今天的第四卷小票紙了……



    總第 3403 

    餐企老板內參 余從 | 文



    你所不知道的“全國包郵”

    一天入賬2萬7

    江蘇豐縣的一個巷子里,跟隨著店長的鏡頭,推開大門,這個坐落于小縣城的咖啡店開啟了他們一天的忙碌。在這個鏡頭中,也記錄下了這家能“全國包郵”咖啡店的經營日常。


    先是整理今天的訂單


    小票機器自打開后,就不斷地往外吐著一單單“罐罐咖啡”訂單信息,很快便堆滿了整個吧臺。很快,“滴滴滴”的聲音傳來,提醒打印紙已經用空,新的一卷紙開始接力。直到吐到了第四卷,罐罐咖啡的訂單才打印完成,機器得以喘息。


    訂單多到臺面上堆不下,散落在地上


    僅是一個早上,在一個到店顧客沒有的情況下,便有了幾百杯的未做的罐罐訂單。


    這種咖啡經過塑封,裝入定制的罐子中、加上冰袋,由經全國冷鏈運輸,能做到7天的保質期。許多外地顧客經常5杯、7杯打包下單。


    正在制作的罐罐咖啡


    接著到了營業時間。


    客流逐漸地多了起來。咖啡+甜點,是這家的主營產品,到店消費的客單價基本在30-50左右。店里的產品定價對于小縣城的年輕人來講,小貴,但能接受。


    小縣城中相對低廉的房租,讓這家店不僅有了帶秋千的別致庭院,寬闊的室內座位,加上現下正流行的工業化個性裝修風格,凸顯著在小縣城中的獨特性。


    鏡頭中,讓這家咖啡店很快被年輕人占滿。


    來店里消費的顧客,人多,但只能算小頭。來自全國各地的罐罐咖啡訂單,才是日營收的主力軍。



    罐罐咖啡

    為何走上“進擊之路”?


    “狗子哥哥”(博主名稱)也在抖音、B站等多個社交平臺注冊了賬號,發布咖啡店日常營業視頻,拼配咖啡豆、萃取、拉花、打包、收銀等等,這樣沉浸式的經營日常,讓這家咖啡店在社交媒體上也有著幾十萬的播放量。


    一方面,現在的年輕人很流行“云入股”(指在視頻軟件上看別人經營水果店、咖啡店、蛋糕店,相當于在網絡上助力入股)。另一方面,也有人喜歡看此類沉浸式制作咖啡的解壓視頻。


    罐裝咖啡、拼配豆子、還有一些咖啡店的周邊產品,都在售賣的名單當中。發往全國的咖啡中,每單還會隨箱贈送紙袋和貼紙。每期視頻的評論區也有許多人在問,“鏈接在哪里?”、“想嘗試一下,我該怎么才能買到啊。”



    在視頻播放量的加持下,咖啡館的知名度提升,罐罐咖啡的銷量也一路“狂飆”。


    其實能全國包郵的不僅是罐罐咖啡,袋裝的濃縮咖啡液體,冷藏保質期在7天,冷凍在14天,也能實現全國運輸。


    不同于大品牌流水化作業下的冷萃咖啡液,這種現磨濃縮咖啡液/成品罐罐咖啡,香氣更充盈,油脂也更加豐富。小紅書搜索“咖啡濃縮包”,有不少獨立咖啡館都在經營著“全國包郵”這樣的業務,評論區留言也是一水的“求鏈接”。



    這種創新型售賣方式,相較于傳統的線下咖啡店,優勢主要在幾個方面。


    第一是定位精準。


    小縣城的精品咖啡店本就是一個“稀罕物件”,線下店能輻射到周邊沒有精品咖啡店的地區。而這種“包郵咖啡”又將這一特點放大化,即其他周邊地區、縣城,如果想嘗試現磨咖啡/手沖咖啡,通過線上下單的形式,快遞物流次日便能送達。


    打包完畢準備發貨的咖啡


    第二是“包郵咖啡”更加飲品化、奶茶化,更容易打開下沉市場。


    這種短保咖啡罐裝形式,讓咖啡更加方便攜帶,相較于杯裝咖啡,罐罐能在更多的場景中出現。加之縣城咖啡市場教育程度尚且不如上海、深圳這類一線城市,大眾雖有一定接受度,但仍需承擔一定風險,而咖啡走上飲品化的進階之路,也是因為只有飲品化才能更好的打開大眾市場。


    第三是覆蓋面積廣、客群廣闊。


    訂單上顯示定位在廣州、重慶、上海的等一線/新一線城市的消費者也會進行購買,大家對于這種形式都十分好奇,很多訂單都是視頻粉絲購買嘗鮮。


    但目前的“罐罐咖啡”也好,“袋裝濃縮”也罷,仍存在著以下的一些問題。


    首先是同質化問題。罐罐咖啡在技術難度上并不高,目前市面上的“全國包郵”類咖啡又尚未形成品牌護城河,這種形式十分容易被模仿,難免會有魚目混珠的現象,拿次品豆子制作此類短保咖啡,從而擾亂市場秩序。


    并未有突出的品牌標識和記憶點


    其次宣傳又是另一難題。走線上渠道,宣發是重中之重,怎樣把自家品牌名號打響,提升品牌認知度,做到線上線下聯動,也是“包郵咖啡”成名路上需要邁過的一道坎。


    最后,罐裝咖啡是否能達到規定保質期,質檢證件問題又怎樣去解決,也需要商家重視。



    創新模式還是韭菜項目

    縣城發芽,能否在全國開花結果?


    下沉市場咖啡店,今年分外擁擠。


    一位縣城用戶在小紅書上分享:她所在的縣城新了一家瑞幸,春節檔期,開業三天,每天平均訂單量 500+,第一天單量更是達到了 900+。


    有記者采訪廣西某四線城市的星巴克門店,春節期間,門店訂單量從平時的100單增加到了200~300單,單日營業額接近2萬元。



    “不要看不起小縣城的消費。”是今年市場的主旋律。


    小縣城有什么?有超大的人口基數,廣闊的市場面積,低廉的租金及用工成本,以及超低的咖啡滲透率。


    小縣城里沒有什么?沒有大城市那么多的選擇,沒有星巴克、Costa、M Stand、MANNER可供選擇,要么速溶咖啡、瓶裝咖啡,要么自己來一杯手沖,但手沖又需要高昂的學習成本、足夠多的時間。


    最后,小縣城消費者選擇的結果就是,沒有選擇。小縣城里,有閑有錢,能坐下來吃口蛋糕、喝口咖啡的人,太多了。


    需求和供給的不平衡,讓下沉咖啡市場看起來一片藍海,但其中已經開始暗潮涌動,瑞幸、挪瓦、幸運咖等知名咖啡品牌,有著強大的根基依托,有自身品牌知名度,也都瞄準了這塊肥肉,強勢發力。


    在縣城中孕育發芽的這類“全國包郵咖啡”,能否將目標客群和這類品牌區別開來。



    對于一線城市的客群來講,周邊本就有更多的優質選擇,當這陣噱頭過后,當一線地區的用戶“嘗鮮”過后,周邊縣城的消費能否支撐起來?縣城市場教育程度究竟如何?這種創新嘗試能否在縣城站穩腳跟,同這些大品牌分一杯羹?


    這些都是“罐罐咖啡”在之后需要回答的問題。


    當然,我們也不能排除這類“全國包郵咖啡”會演變成一種新型的加盟“割韭菜”的方式,看似一片藍海,但前路注定荊棘叢生。


    關于“全國包郵咖啡”你怎么看?歡迎在評論區留言告訴我們~


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    輪值主編|王盼  視覺|代丹




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