產品創新:追網紅,不如追經典
如何在節日營銷時推出有新意的產品,不斷帶給消費者新鮮感?
沒有產品創新能力的餐廳,往往會走入創新誤區,覺得靠模仿網紅產品,就能打一波漂亮的餐飲營銷仗。
像前一階段上海火起來的熊爪咖啡,在全國各地紛紛被開了“分店”,當年大排長隊的鮑師傅,火起來后也是遍地可見“肉松小貝“。
但速度為王的餐飲界,靠模仿已經失去先機,消費者也無法獲得新鮮感。另一方面,靠模仿得來的“創新”,往往會對品牌形象有所損耗。
追網紅,不如追經典,現在餐飲品牌把更多目光放在經典產品的深度挖掘上。久經時間考驗的經典食材,不僅有品質保證,能極大提升品牌形象,而且消費者有認知基礎,無需太多營銷成本,就能輕松獲得營收與品牌的雙贏。
近日一場靠經典食材起勢的活動力證了這一點。
創立130周年的荷美爾,一直堅持創新,永不模仿。在2021跨年之際,以經典致新年,研發創新了“鴻運滾滾牛氣比薩”,聯動上海近50家高級西餐廳,請消費者免費吃比薩,共享美味。
一款“鴻運滾滾牛氣比薩”,是牛肉粒和比薩片兩款經典食材的巧妙融合。牛肉粒保留了牛肉的濃郁肉香,比薩片精選了黃金比例的高品質牛肉、豬肉,自然發酵后,風味獨到,辛辣又微甜,與奶香十足的芝士十分相配。
圖片來源:安安日記
“每咬下那口感非凡的餅底,吃到腌制后的荷美爾牛肉片,總是會讓人滿足到想轉圈圈,甜、辣復合風味巧妙融合。”
“特制的荷美爾香腸鋪滿整個比薩,肉感十足,帶來肉感十足的美味體驗,超滿足。”
……
經典產品旺盛的生命力在活動中得到了充分體現,優質的產品輸出,不斷鞏固著荷美爾與高品質的對等關系。
產品是基礎,體驗為傳播點,
如何玩轉多渠道傳播?
餐飲營銷向來是“產品+傳播點+傳播渠道”的多點發力,只不過隨時代有所更新,特別是5G時代,短視頻正流行,傳播原點的打造有了形式上的變化。
1、過硬產品是傳播的基礎。
產品與營銷的關系并非是疊加的,而是擁有一票否決權,產品不行,營銷白費。
達不到及格線的產品,過度傳播往往會讓“缺點”更快暴露,不僅會引發消費者的失望與惡評,更會反噬“品牌”,層出不窮,快速消失的網紅產品無不在說明這一點。
2、尋找有趣傳播點,激發自傳播。
想要占領消費者的社交圈,讓他們成為你的自媒體,最重要的便是制造一個非發不可的理由——人無我有的獨特體驗。
圖片來源:安安日記
在雙微時代,誰能拍出9張美圖,誰就能占據社交高地,短視頻流行的當下,則更重視視頻素材。消費者拍出的小視頻,不能借助傳播的新勢能,還能讓人直觀感受到菜品、環境等多因素。
因此,餐廳正不斷增加互動體驗,激發消費者自傳播力。
3、多渠道傳播,勢能不斷擴大。
碎片化的當代生活,年輕人的信息來源多種多樣,餐飲品牌的營銷策略更傾向多渠道傳播,用更大的幾率與消費者打招呼。
好產品+傳播原點+多渠道擴散,荷美爾與多家高端西餐商戶的聯名,便是采用了這套公式。
荷美爾打造的鴻運滾滾牛氣比薩,產品過硬,有了口碑的積累,恰當的營銷推廣如同錦上添花,讓傳播聲量更遠。
圖片來源:安安日記
圣誕樹、漫畫冊、海報等物料營造的歡樂氛圍,讓消費者更有場景感、儀式感。
為餐廳推出3D的動畫,用生動有趣的方式展現了比薩的制作過程,好食材與好風味的秘訣一覽無余。不僅增加了互動性,還能激發消費者拿起手機,拍攝小視頻,上傳到社交媒體,讓活動得到二次傳播。
此外,大眾點評、微博、抖音,荷美爾在多渠道上聯合造勢,邀請kol探店,創作更貼近生活的內容,以覆蓋到不同屬性的消費群體。
“刷臉”新方法,
多餐廳聯動成新勢能
2020年,蘇州一條日本風情街——淮海街刷爆全國,多家日料餐廳組合成濃郁日式風情的餐飲街,不僅營造了宛若在日本的超強體驗感,更結合了多家餐廳勢能,吸引了絡繹不絕的消費者打卡體驗。
聯名營銷的新趨勢,不再局限于兩個品牌的聯名,更是一系列餐廳的“合體”聯名,這是勢能的擴充,更重要的是增加消費者的“認知”頻率,不斷在消費者生活中刷臉,短時間內營造熟悉感,這是品牌占位的新打法。
深諳此道的荷美爾,聯動了近50家餐廳,集合在大眾點評端活動頁。
通過0元比薩兌換券等誘人的利益鉤子,吸引消費者到店探訪。近50家的餐廳選擇,極大降低了到訪難度,消費者可以就近用餐,也可以選擇喜好度更高的餐廳,轉化率極高。
結語
荷美爾餐飲服務致力于提供安全、美味且高品質的食物,為食客帶去愉悅滿足的用餐時刻。
只從可靠的合作伙伴及供應商采購優選食材,應用創新工藝及專屬配方,烹調出人人喜愛、美味可口的產品。
得益于食品專家、創新部門和嚴格的質量標準,至今荷美爾已擁有過萬種產品可供選擇,可以供餐飲品牌選擇來豐富菜單,將食客匯聚到餐桌旁共享美食。
??橫屏滑動觀看荷美爾發展歷程
作為全球專業餐飲解決方案的領導者,荷美爾還與頭部餐飲品牌保持著密切的合作關系,更依靠百年的市場經驗,充分洞察餐飲商戶和消費者的需求,為餐廳帶來有價值的解決方案,不斷推動產品創新力,助力品牌年輕化。
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