首份拆解餐飲經營全參數的報告,經營者必備
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餐飲市場規模增速放緩,如何發掘新的增長路徑?
利潤逐漸降低,怎樣穩固競爭壁壘?
新零售思潮席卷,如何把握新機會?
供應鏈效率亟需提升,怎樣實現精細化?
十個月調研分析,數百品牌調研,十萬字深入解讀,
從虧損到盈利,本報告給你解決方案。
這份報告的目錄
第一章 餐飲品牌生命力探測
一.品牌存活時間變化
1. 整個2018年,餐廳平均存活時間為456天
2. 各品類存活時間:小吃快餐競爭最激烈
二.擴張模式轉變,考驗企業的三大能力
1.產品力:從單兵種到海陸空
2.系統力:從單點爆破到系統制勝
3.管控力:從結果反饋到過程干預
三.經營全參數拆解
1.本報告數據說明
2.本報告的覆蓋品類與研究維度
3.本報告拆解指標:營收、成本、利潤
第二章 餐飲企業營收參數演變
一.客單價整體提高,飲品品類在低價區間運行
1. 各品類客單價區間分布
2. 各品類客單價遷移與趨勢
二.SKU整體減少,結構性調整提高效率
1.全品類SKU減少,做減法為行業趨勢
2.優化產品結構,打造極致品效
三.營業時長增加,24小時營業仍存挑戰
1.平均用餐時長增加,門店營業時間延長
2.24小時營業的難點
四.全行業桌臺數減少,空間效率全新演繹
五.三大挑戰之下,外賣的精細化運營升級
1.基本情況:訂單量、營業額、客單價同步增長
2.外賣商家增加,向三四線城市下沉明顯
3.三大挑戰:補貼減少、配送質量、食品安全
4.運營變革:3.0時代考驗精細化
六.體驗的技術化梳理:最大流量入口為外賣和支付
1.獲客:外賣、微信支付成為最大獲客入口
2.支付:移動支付占比增長放緩,仍為主流
3.排隊:快餐可接受等待時間不超30分鐘
七.會員體系:積分制盛行,重塑消費者關系新模式
1.會員體系建設概況
2.會員體系的優勢
3.不同客群的營銷策略
八.營銷深度轉移,私域流量成焦點
1.公域流量獲客成本增加
2.私域流量的價值
九.餐飲零售化思考:營收與思維的雙重沖擊
第三章 成本控制參數體檢
一.人工:通崗制、合理排班提升人效
1.通崗制減少人員使用
2.合理排班提升人員利用率
3.其他降本提效的用工方式
二. 房租:六成商業街租金上漲,“5個優化”提升平效
1.租金變化:穩步增加,品牌力強有議價權
2.優化空間設計和體驗,促進平效提升
3.經驗選址落伍,大數據分析為趨勢
三.食材:半數餐企自采食材,供應鏈搭建面臨三大挑戰
1.近半數餐企自采食材,供應鏈企業配送質量提高
2.食材損耗解析及供應鏈管理優勢
3.供應鏈建設的三大指標
4.供應鏈行業迎來爆發,餐飲業將受益
5.自建供應鏈的三大挑戰
四.能源:“風火水電”的升級趨勢
五.營銷:5%的投入漸成標準動作
六.合規:準入門檻提高,社保完全合規企業不足27%
七.餐飲信息化的降本提效
第四章 利潤參數均線
一.重點品類毛利率均線演變
二.建立品牌壁壘,理性提升凈利率
三.如何測算保本點
第五章 重點城市經營機會探析
一.各級別城市發展概述
1.一線城市人口擁擠,新一線城市開啟搶人大戰
2.近千個購物中心開業,二三線城市迎來爆發
3.下沉市場的餐飲機會與風險
二.一線、新一線城市餐飲機會探析
1、北京:“鴨王”失寵,互聯網餐飲調整升級
2、上海:更重餐廳品質感,已成“首店收割機”
3、廣州:追求匠心與性價比,進MALL潮仍在繼續
4、深圳:高知人才跨界餐飲,新的網紅生產基地
5、成都:火鍋加盟兇猛,川菜全國開花未結果
6、重慶:江湖菜沒能統治江湖,火鍋企業擴張變緩
7、鄭州:豫菜掀起“聚焦”戰略,火鍋、小吃發展強勁
8、西安:陜菜仍在追趕,小吃開遍全國
9、長沙:創新湘菜輻射全國,本土化結合成就“煲仔飯之都”
10、哈爾濱:“重工業”燒烤升級,麻辣燙成“特產”
第六章 消費者運營洞察
一. 90后消費金額占比超七成,口碑評價最被看重
二.餐飲業十二時辰:晚餐時段最吸金
三.上海就餐排隊時間最長,手機預約點單成新風向
四.口味轉移:把握清淡的未來,重視辣口的當下
五.單身人群增加,一人食餐廳是否為趨勢?
第七章 餐飲品牌調研實例
一.火鍋:融合零售、供應鏈,“火鍋+”成為升級方向
案例展示
海底撈
巴奴毛肚火鍋
王牌大蝦
二.飲品:行業進入調整期,系統力弱者掉隊
案例展示
喜茶
奈雪の茶
書亦燒仙草
滬上阿姨
三.小吃快餐:四大因素,影響小吃快餐品牌化前景
案例展示
白總管藤椒豆花雞
犟骨頭
阿甘鍋盔
猛男的炒飯
涼皮先生
曼玲粥店
四.小龍蝦:供應鏈完善,從爆品到日常化美食
案例展示
麻辣誘惑
五.燒烤:經營模式跨界升級,品牌化優勢已展現
案例展示
客串出品
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