• 餐飲產業鏈一站式服務平臺-餐飲老板內參【官網】

    200萬+餐飲老板都在關注的餐飲產業鏈平臺;業務涵蓋:媒體傳播、餐飲培訓、餐飲數據研究、餐飲報告出版、餐飲嚴選加盟、餐飲供應商優選、餐飲項目孵化等;獲財經作家吳曉波、源碼資本、美團點評、今日頭條等戰略投資

    2019-2020中國餐飲經營參數藍皮書

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    首份拆解餐飲經營全參數的報告,經營者必備
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    首份拆解餐飲經營全參數的報告,經營者必備


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    餐飲市場規模增速放緩,如何發掘新的增長路徑?


    利潤逐漸降低,怎樣穩固競爭壁壘?


    新零售思潮席卷,如何把握新機會?


    供應鏈效率亟需提升,怎樣實現精細化?


    十個月調研分析,數百品牌調研,十萬字深入解讀,


    從虧損到盈利,本報告給你解決方案。



    這份報告的目錄



    第一章   餐飲品牌生命力探測

    一.品牌存活時間變化

      1. 整個2018年,餐廳平均存活時間為456天

      2. 各品類存活時間:小吃快餐競爭最激烈

    二.擴張模式轉變,考驗企業的三大能力

      1.產品力:從單兵種到海陸空

      2.系統力:從單點爆破到系統制勝

      3.管控力:從結果反饋到過程干預

    三.經營全參數拆解

      1.本報告數據說明

      2.本報告的覆蓋品類與研究維度

      3.本報告拆解指標:營收、成本、利潤


    第二章   餐飲企業營收參數演變

    一.客單價整體提高,飲品品類在低價區間運行

      1. 各品類客單價區間分布

      2. 各品類客單價遷移與趨勢

    二.SKU整體減少,結構性調整提高效率

      1.全品類SKU減少,做減法為行業趨勢

      2.優化產品結構,打造極致品效

    三.營業時長增加,24小時營業仍存挑戰

      1.平均用餐時長增加,門店營業時間延長

      2.24小時營業的難點

    四.全行業桌臺數減少,空間效率全新演繹

    五.三大挑戰之下,外賣的精細化運營升級

      1.基本情況:訂單量、營業額、客單價同步增長

      2.外賣商家增加,向三四線城市下沉明顯

      3.三大挑戰:補貼減少、配送質量、食品安全

      4.運營變革:3.0時代考驗精細化

    六.體驗的技術化梳理:最大流量入口為外賣和支付

      1.獲客:外賣、微信支付成為最大獲客入口

      2.支付:移動支付占比增長放緩,仍為主流

      3.排隊:快餐可接受等待時間不超30分鐘

    七.會員體系:積分制盛行,重塑消費者關系新模式

      1.會員體系建設概況

      2.會員體系的優勢

      3.不同客群的營銷策略

    八.營銷深度轉移,私域流量成焦點

      1.公域流量獲客成本增加

      2.私域流量的價值

    九.餐飲零售化思考:營收與思維的雙重沖擊


    第三章   成本控制參數體檢

    一.人工:通崗制、合理排班提升人效

      1.通崗制減少人員使用

      2.合理排班提升人員利用率

      3.其他降本提效的用工方式

    二. 房租:六成商業街租金上漲,“5個優化”提升平效

      1.租金變化:穩步增加,品牌力強有議價權

      2.優化空間設計和體驗,促進平效提升

      3.經驗選址落伍,大數據分析為趨勢

    三.食材:半數餐企自采食材,供應鏈搭建面臨三大挑戰

      1.近半數餐企自采食材,供應鏈企業配送質量提高

      2.食材損耗解析及供應鏈管理優勢

      3.供應鏈建設的三大指標

      4.供應鏈行業迎來爆發,餐飲業將受益

      5.自建供應鏈的三大挑戰

    四.能源:“風火水電”的升級趨勢

    五.營銷:5%的投入漸成標準動作

    六.合規:準入門檻提高,社保完全合規企業不足27%

    七.餐飲信息化的降本提效


    第四章   利潤參數均線

    一.重點品類毛利率均線演變

    二.建立品牌壁壘,理性提升凈利率

    三.如何測算保本點


    第五章   重點城市經營機會探析

    一.各級別城市發展概述 

      1.一線城市人口擁擠,新一線城市開啟搶人大戰 

      2.近千個購物中心開業,二三線城市迎來爆發 

      3.下沉市場的餐飲機會與風險 

    二.一線、新一線城市餐飲機會探析

      1、北京:“鴨王”失寵,互聯網餐飲調整升級 

      2、上海:更重餐廳品質感,已成“首店收割機” 

      3、廣州:追求匠心與性價比,進MALL潮仍在繼續 

      4、深圳:高知人才跨界餐飲,新的網紅生產基地 

      5、成都:火鍋加盟兇猛,川菜全國開花未結果 

      6、重慶:江湖菜沒能統治江湖,火鍋企業擴張變緩 

      7、鄭州:豫菜掀起“聚焦”戰略,火鍋、小吃發展強勁 

      8、西安:陜菜仍在追趕,小吃開遍全國 

      9、長沙:創新湘菜輻射全國,本土化結合成就“煲仔飯之都” 

      10、哈爾濱:“重工業”燒烤升級,麻辣燙成“特產” 


    第六章    消費者運營洞察

    一. 90后消費金額占比超七成,口碑評價最被看重

    二.餐飲業十二時辰:晚餐時段最吸金

    三.上海就餐排隊時間最長,手機預約點單成新風向

    四.口味轉移:把握清淡的未來,重視辣口的當下

    五.單身人群增加,一人食餐廳是否為趨勢?


    第七章   餐飲品牌調研實例

    一.火鍋:融合零售、供應鏈,“火鍋+”成為升級方向

      案例展示

      海底撈

      巴奴毛肚火鍋

      王牌大蝦

    二.飲品:行業進入調整期,系統力弱者掉隊

      案例展示

      喜茶

      奈雪の茶

      書亦燒仙草

      滬上阿姨

    三.小吃快餐:四大因素,影響小吃快餐品牌化前景

      案例展示

      白總管藤椒豆花雞

      犟骨頭

      阿甘鍋盔

      猛男的炒飯

      涼皮先生

      曼玲粥店

    四.小龍蝦:供應鏈完善,從爆品到日常化美食

      案例展示

      麻辣誘惑

    五.燒烤:經營模式跨界升級,品牌化優勢已展現

      案例展示

      客串出品



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