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    1000個免單=營收暴增200%!在餓了么,我找到“低成本營銷”的精髓!

    1000個免單=營收暴增200%!在餓了么,我找到“低成本營銷”的精髓!
    餐企老板內參
    熱點透視
    2023-09-08
    2.9萬


    總第 3617 

    作者 | 餐飲老板內參 月半



    餓了么“猜答案免單”落下帷幕

    150萬商家參與,超去年2.5倍


    一款簡單的互動小游戲,可以吸引4000萬潛在顧客參與,并且通過寥寥上千筆免單名額的投入,直接就幫助門店實現營業額的翻倍。你覺得如何?

     

    剛剛過去的暑期,餓了么在平臺上,用“猜答案免單”游戲,帶領150萬商家實現品牌價值和單量收益的“雙豐收”。這個參與數據是去年的2.5倍。

     

    據悉,今夏已經有逾20家知名品牌商家參與了餓了么的“品牌免單專場”,多家品牌更成為“免單課代表”與顧客進一步進行深度互動。

     

    以七夕當天戰況來看,滬上阿姨提供10000個專屬免單名額,帶動品牌當日的交易額實現周環比增長200%+;茉酸奶設置了三個免單時刻,提供了3000個免單名額,帶動品牌單日交易額周環比增長超150%;蜜多多炸雞在當日提供了1000個免單名額,帶動品牌單日訂單周環比增長超1.5倍,交易額增長超2倍;蜜雪冰城等品牌,在七夕當日通過免單專場實現增長超3成……

     

    一場為期72天的互動活動,不僅讓品牌外賣訂單集中爆發,更是通過趣味的玩法、低門檻的參與,讓各大品牌商家找到了夏季外賣生意增長的“新跳板”。

     

    我們試圖通過這場成功的營銷活動,找尋讓顧客“尖叫”的低成本營銷范本。





    實現平臺、商家、顧客三方受益

    究竟需要哪些核心要素?


    在小紅書、抖音等社交平臺,不少網友推出“餓了么猜答案免單”攻略,分享自己的“成功免單經驗”。在這場“大家一起薅羊毛”的快樂氛圍中,商家也沒“閑”著,利用這場情緒互動,實現了單量的暴增,真正做到了平臺、商家、顧客的三方受益。


    餓了么做對了什么?


    1、首先是便捷性。這場活動的參與方式非常簡單:直接進入餓了么APP,每天在特定的時間可參與互動,只要答題成功,規定時間內下單“免單商家”,便有機會獲得免單權。


    蜜哆哆炸雞總經理盧甫認為,今年餓了么免單活動相較往年操作鏈路更簡單,十分便于品牌聯合宣發,在粉絲、用戶中接受程度也高,參與意愿強,實現了超預期的活動效果。


    2、其次是趣味性,用“菜市場發布會”增加話題度,用“盲盒題庫”增加社交體驗。


    在今年活動開始之前,餓了么搞了一場“菜市場發布會”,簡陋的大棚、粗糙的布景,讓這場活動顯得“格外接地氣”。“發布會一切從簡,把所有的錢都放到獎金池里去。”摒棄高大上的疏離感,“菜市場”帶來耳目一新的記憶點。同時,發布會還在“在線尋找出題人”,為后續的活動進行做足了鋪墊。



    本次免單的“題庫”中,有上萬道題,內容涉及天文地理,就像是一個“大百科全書”的盲盒版本。比如“你知道哪些名叫豆腐,但不是豆腐的”、“魚為什么不閉著眼睛”、“中國圍棋紅分為幾個段位”、“石家莊的英文翻譯是什么”……這些話題維度很廣,且趣味性十足。


    在小紅書上,不少人發帖子“求助網友”,尋找外援答題。在帖子下方,既有人幫助答題,也有其他網友秀出自己抽到的題。著名管理學家彼得·德魯克曾說:營銷的目的,就是要使推銷成為多余。言外之意,讓營銷對象能夠主動參與、樂在其中,而這場餓了么答題活動,增加了參與者的社交體驗,也讓粉絲們愿意主動傳播。



    3、把“直接免單”變成“下單后免單”,從商戶角度出發,增加點單和復購率。


    雖說是免單,但前提是需要顧客答題成功+下單成功,只有兩個因素兼備,才有可能在到貨后收到免單短信。


    這比直接贈送免單券,更顯得“意味深長”:首先是增加了活動的不確定性,讓每次下單都像“一場美食的豪賭”,從而讓用戶產生一種“上癮”的感覺,從中刺激用戶多次傳播和參與。“我總共免單了十來次吧,但是這兩個月以來,幾乎每天都在用餓了么點餐。其實年輕人沒有那么在意得失,但是這么便捷有趣的活動,隨手答題,能抽中就感覺自己成了‘錦鯉’,好運似乎還會蔓延到日常工作中去。”一名活動的狂熱參與者評價道。


    另一方面,無形中也增加了顧客的點單率和復購率。獲得免單券的顧客,大概率是還將再次去平臺消費,再加上“豪賭”心態,周而復始,很容易形成購買慣性。


    4、設置品牌專場、七夕專場,目標更精準,成為傳統促銷活動中的新爆破點。


    去年餓了么免單活動對于品牌而言,參與是“被動式”的。而今年通過品牌專場免單、擔任免單課代表等等形式,可以“主動”地將免單與品牌產品推廣做結合,將平臺活動與品牌的產品運營、產品營銷做更深度的聯動。“不只是一場優惠促銷,在專場中,可以向顧客更多傳遞品牌內容,我們能夠釋放的信息量和價值更多了。”一品牌負責人坦言。



    餐飲營銷下半場競爭

    做好公私域在同一個玩法上的“爆破共振”


    剛剛過去的暑期檔,對于不少品牌來說,無論線上還是線下,都是生意恢復的重要節點。從外賣市場來看,外賣已進入“營銷下半場競爭”。品牌力和質價比是基礎;跟上平臺的節奏,善于玩轉營銷也必不可少;此外,撬動全域流量,做好公私域在同一個玩法上的“爆破共振”,成為了品牌商家的“必修課”。


    以這次餓了么猜答案免單活動來說,不少品牌以“免單”為支點,通過門店電子屏、微博、社群、朋友圈等多渠道進行了聯合宣發,帶來了理想的增長結果。“預測到活動帶來超高的流量,我們提前通知門店相關人員,積極備餐,發動店員在朋友圈、門店粉絲群進行宣發,做好爆單的應對工作。” 江邊城外烤全魚負責人表示。


    內參君注意到,茉酸奶在七夕前,發布了微博“茉酸奶×餓了么小藍盒限定周邊來了”,并在上海部分門店推出限定牛油果風扇,收獲了一眾粉絲大呼“慕了”。


    茉酸奶到家營銷負責人包凱俊透露,活動期間,品牌的曝光和轉化都提升明顯,對于品牌打造主推品的認知形成了積極影響,“今年品牌宣傳和我們用戶的參與度都更加直接和高效了”。


    當前,新人群、新理念、新場景正在重構餐飲復蘇新時代,中國烹飪協會數據顯示,95后以18%的人群占領了餐飲行業40%的消費額,已經成為了餐飲行業的第一消費群體。而他們的消費需求,正持續催生多元化的營銷方式。“小紅書種草、平臺直播、點評團購、外賣促銷、微信社群……公域覆蓋廣,但觸達難度大,私域容易培養忠誠度。二者并非對立關系,而是共生關系,二者緊密配合,做好營銷變現,成為餐飲品牌重要的課題之一。”一位營銷專家說。


    從本次活動中,頭部品牌的做法可見:積極擁抱平臺的同時,善于“打理”好全域貨架,抓住時機,及時宣發,整合不同平臺的流量優勢。


    不同的平臺有不同的流量密碼,品牌可以做好公私域在同一個玩法、事件上的爆破共振準備。當然,這需要品牌可以將全域貨架(例如外賣APP、微信小程序、支付寶小程序、抖音小程序)實現一盤棋地整體運營管理——而近年來餓了么在這些新渠道的建設和探索,恰好給了餐飲商家多渠道一盤貨爆破營銷的機會。


    “餓了么的活動可以算是一個切入點,或者是支點。因為簡單直接好操作,對品牌來說也便于我們宣發,粉絲、用戶接受程度高。希望未來,平臺可以多推出這種形式簡單的活動,并且讓節點常態化,可以形成持續的用戶心智和參與意愿。”蜜雪冰城外賣營銷負責人郜國舜坦言。



    輪值主編|張心笛
    視覺、插圖|張勁影
    編輯 |雪糕









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    翁瑞雪 13811864253(同微信)


    內參小秘書 neicanmishu(微信號)

    nctougao@watcn.cn

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