總第 3529 期
作者 | 餐飲老板內參 內參君
不減免加盟費
就不配招商了嗎?
5月底、6月初,北京上海各有一場大型的加盟展會:北京的中國特許加盟展,上海的上海國際連鎖加盟展覽會。
兩場展會用實際表現證明了,把上百個加盟商關到一個展廳里會怎么樣?
會內卷。
當然,這種地方的常態就是每個品牌都在講自己能給加盟商提供多少“福利”。相比往年,今年的品牌更加“直給”,未來種種先放在一邊,優惠就是現在!
從加盟開支的起點即加盟費開始優惠,減去加盟費,甚至免去加盟費用,推出0元加盟。
0加盟費的另一種表達就是給出一個數字,然后劃掉。比如阿水大杯茶,展板上字號最大的內容就是一個劃掉的“¥70800”。告訴有意向的加盟商,品牌給你“砍一刀”,不要70800,今天“費用全免”,“抽獎贏設備”,“全程免費選址”。
當然,0元加盟也是有條件的。有的品牌就在0元加盟下面標出,“僅限2023年”,明年就沒有了。有的品牌時間點卡得更苛刻一點,比如說“需要現場簽約”,回家想想再決定就不當算了。限制條件有寬有窄,但表達的意思都是一個:快做決定,加盟我們品牌吧。
從加盟展會中出來后,內參君發現,有些品牌雖然沒有參戰,但在自己的公眾號等平臺上也發布了“0元加盟”的相關信息。
這些連展會都沒有去的品牌,一部分是玩概念純純換種姿勢“割韭菜”的品牌方,一部分是靠著“抄襲”大牌來吸引加盟商入局,部分品牌的名字也會起的非常“曖昧”,如和“蜜雪冰城”相仿的“蜜若雪”。
◎左:像極了德克士設計的酷比樂
右:UI設計的一團糟的正燒記
這樣的品牌數不勝數,內參君之前發表的《小紅書加盟神話:30萬開火鍋店、仨月回本,人生可不就是贏麻了!》中,就有在小紅書、抖音、微博等社交平臺上進行“0元加盟”、“30天開店”的宣傳。
三方視角
解讀為什么會出現遍地開花的“0元加盟”
買方市場和賣方市場的共同推動,讓“0元加盟”的火,愈燒愈烈。
放加盟的品牌:為了門店擴張,推出0元加盟
餐飲加盟展會上,品牌方打出的信息可以簡單分為3類:
1、我很厲害,常見格式如“XX榜單第1名”、“XX產品銷量多少”、“門店達到XX家”
2、我很上進,常見格式如“今年要開到XX家店”
3、我有優惠,常見內容就是上述的減免加盟費,或者是一年開砸了包退。
第3點是減免信息,第2點是品牌告訴加盟商的減免原因——因為品牌要大規模擴張,所以推出優惠刺激。
實現門店擴張是今年很多餐飲品牌的主旋律之一。這在連鎖化率更高的飲品賽道表現得更加明顯。
上市公司奈雪的茶在3月宣布2023年計劃開出600家門店;門店規模在5000到10000之間的幾個大頭,比如古茗,宣布了萬店計劃;“新瑞幸”庫迪咖啡用幾個月實現千店;喜茶開放加盟,用實際行動說話,快速拓店。
在新的環境中,許多餐飲品牌都希望借助門店的規模效應,提升品牌競爭力,分攤成本,在市場中擁有更大的話語權。
新入局的小白增加:難逃“0”的誘惑
餐飲老板內參創始人、CEO秦朝曾在《新增72.6萬家!上半年餐飲復蘇實錄》發表過一個觀點:“之前,餐飲人對報復性消費走勢抱有非常大信心,但現在的實際情況是,想開店賺錢的人,比想花錢消費的人,更多了。”
而企查查的一組數據也能佐證,2023年1月1日-5月22日,全國餐飲新增123.13萬家。其中1月份新增73597家;2月份開始進入“狂飆”,新增259277家;3月份新增395294家;4月份開始回落,但也有308972家;5月份統計了22天,新增194246家。
秦朝表示,在大環境下,各行各業都出現了人才擠出效應,而現金流更好(創業啟動資金更低)的餐飲業也成為了很多“大廠離職青年”、“中產創業”的選擇。
對沒有餐飲經驗的人來說,加盟成功品牌比白手起家成活率更高,于是他們謹慎地選擇加盟。
《2021中國餐飲加盟行業白皮書》數據顯示,多數餐飲加盟者喜歡50萬元及以下的項目,21-50萬元的區間最受歡迎。餐飲小白最喜歡總投資額在10萬元及以下的項目。
對于不足10萬元的啟動資金而言,減免3-5萬的加盟費是巨大的吸引力。能給予前期的一系列幫扶,加盟費用還可以減掉這么多錢。對于小白而言,無疑是天大的誘惑。
供應鏈做加盟:帶動了整個0元加盟賽道的發展
擁有22年餐飲連鎖經驗、13年餐飲連鎖顧問經驗的餐飲加盟顧問王冬明,給內參君提供了一個看問題的新視角:“最近新增的0元加盟,一般都是供應鏈以加盟的方式賣貨居多。做供應鏈的品牌增多,及供應鏈做品牌的越來越多,帶動了整個0元加盟賽道的發展。0元加盟對于小吃、快餐、飲品等品類值得考慮,但對于一些火鍋、中式正餐等重模型的餐飲品類來講,不值得考慮。”
當問起原因時,他接著解釋道:“0元加盟并不是現在創業者的剛需,‘低投資’才是。據我所知,加盟商更關注投資額低、盈利強的品牌的加盟。借助0元加盟快速做出預想的規模,成功率比較低,所以從概率上看,這種方式并不可取…… ”
在0元加盟背后
你需要明白一些事情
想要討論0元加盟的可信程度,則需要先分析其背后的成因,即為什么這么多品牌方會開放“0元加盟”,是純粹“送福利”,還是招商難,亦或是有其他原因?
1、加盟金轉嫁,只有在表面看起來像“0”
一般來講,加盟費用分為三塊。
第一塊是“特許經營初始費”,也就是我們通常理解的“加盟金”/“加盟費”,也是玩文字游戲最多的地方;第二塊是“持續性費用”,包括“特許權使用費”和“市場推廣及廣告基金”兩部分;第三塊為“其他費用”,包括“履約保證金”、“品牌保證金”、“培訓費”、“特許經營轉讓費”、“設備費/原料費”。
許多加盟品牌所說的免除加盟費,通常就是免除第一層的加盟金,將第二層和第三層的費用拉高,來抵消這部分的費用。免除掉這部分的費用后,既可以對外宣稱我們是“0元加盟”,優惠多多、福利多多、招商多多,對內加盟費轉嫁也并沒有其他損失。
2、加盟費用為0,但前期支持減少
如果說部分準備開店的人,做了一些前期功課,避開了“加盟金轉嫁”這種情況后,找到了實實在在前后期加盟費都為0的品牌,以為自己尋到了寶藏。還需要警惕品牌方對于加盟商的支持有沒有減少。
部分加盟品牌,打著“0元加盟”的旗號,實際上只是“賣品牌”,沒有后續任何支持。
尤其小白開店更是要注意這點,通常來講,品牌方對于加盟商的扶持范圍、力度、方向,如選址、裝修、人員培訓、建立管理機制、開業宣傳、持續運營等等,都是需要一再注意的事情。在低廉的加盟費背后,極有可能是品牌方對加盟商“放養”的表現。
3、加盟費在后期抽點中體現
在0元加盟沒有額外費用和前期支持都正常的情況下,還需要小心后期的抽點費用。大多數品牌的加盟費抽點都是對利潤的抽取,但部分“0元加盟”品牌會抽取營業額點數,來隱形彌補前期加盟費用。所以,對于品牌方的抽取對象以及抽取點數,需要格外注意。
4、品牌需要快速形成競爭力
在市場競爭十分激烈的情況下,會有部分品牌采取0元加盟或減免加盟費的方式,來實現品牌的快速擴張,跑馬圈地形成品牌競爭力。
而這里也不排除兩種可能。
首先以茶飲品牌為例。早在今年年初,許多開店量處于千店之上的中腰部茶飲品牌定下了今年的增速目標,現下2023年已經過半,部分品牌的開店量還遠未達到年初時的目標。
在這些開店目標的壓力驅動之下,這些品牌用“X月份”的加盟費用的減免,或在其他優惠福利的地方加碼變相降低加盟該品牌的成本。
第二種是一些打著概念店玩噱頭的品牌。餐飲圈過一點時間總會流行一些“概念性”的風潮,如這段時間的“中式漢堡”、“新中式茶館”、“中式炸雞”等等,如果一些品牌在“概念性”上能夠打出一定的名號,靠著前期的“0元”、“減免”加盟費來進行快速規模擴張。
在這種可能性之下,如果能趕上初始的“概念性”風潮興起,踩中這個機遇的話,或許還能“小火一把”、“小賺一筆”。但要警惕的是,“概念性”始終不會長久,在這陣風過了之后,再因為低廉的加盟費而入局,妥妥就是“交學費”了。
小結
當我們把能夠想到的上述123點原因都列舉出來后,總的來看,不論是轉嫁加盟金、縮減前期支持、后期抽點高,對于加盟商而言都是“換湯不換藥”的做法,實際上并沒有那么大的優惠力度。
對于第4點,品牌為了快速形成競爭力而減免加盟費,其實對于品牌方而言,0元加盟也是一場“兇多吉少”的博弈。
當前期沒有了加盟費用后,前來咨詢的人自然就多了起來,當加盟門檻被一再的降低,形成了一個“什么人都要”的局面。看似品牌前期擴張腳步非常迅速,但后期對于高速擴張的門店管控難度也是成幾何倍數的增長,這種行為也不符合品牌長期可持續發展。
正如某知名火鍋品牌,前期靠著低廉的加盟費吸引到了一種加盟商,對于火鍋這種重規模的品類,該品牌在短短半年時間便開出了60多家加盟門店,在9個月時間內做到了100家加盟門店。但一年后,便銷聲匿跡。
總的來看,0元加盟其中的彎彎繞繞,多到不能一一列舉出來,你所看到的、聽到的、了解到的并非就是全貌,或許“冰山一角”就是對0元加盟,最好的形容。
注:“0元加盟”本身只是一種加盟行為。正如“加盟≠割韭菜”,0元加盟同樣不能與“割韭菜”畫等號,或者作為判斷加盟項目好不好的標準。本文所提的割韭菜性質,并非指所有“0元加盟”項目。
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輪值主編|王盼
視覺、插圖|代丹
編輯 |權紫君
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