總第 3518 期
作者 | 餐飲老板內參 內參君
餐飲復蘇大勢:
狂飆,滿血而歸!
“復蘇大勢,追光前行”。5月31日,由餐飲老板內參主辦「2023中國餐飲生態大會」在上海圓滿落幕。
歷經三年“磨練”,迎來一片“光亮”。今年,餐飲人們奔赴萬店時代,擁抱海外市場,加速規模擴張...一切行動背后都預示著:餐飲行業復蘇大勢,已經滿血而歸,正在狂飆!
作為內參“創新大會”的“雙子活動”,現場超20位行業大咖、創新先鋒共話餐飲未來,15+峰會主題,同千余餐飲人共赴“知識盛宴”。
內參君特此擷取本場生態大會的部分精華,與您分享。
趨勢鎖定,
餐飲新變局下的“確定性”
行業新格局下,復蘇中蓄勢待發的餐飲市場瞬息萬變。奔向未來的第一步,是找對方向。
“超額利潤來自于創新。”知名戰略營銷專家、《營銷筆記》作者、戰略營銷咨詢創始人小馬宋,在本次生態大會上,通過一場精彩的獨立分享《2023年,爆款制造的思路變了嗎?》,為餐飲業帶來獨樹一幟的“創新”新思維。
疫后,餐飲人加速包圍線上流量,在如今時代下,餐飲不再是“酒香不怕巷子深”。抖音生活服務餐飲行業營銷策略負責人符娜認為,當前時代做餐飲要快速起步,實現大面積曝光。
從資本角度審視“2023餐飲新變局”,星納赫資本執行董事Roy在生態大會上表示,未來5-10年,“并購”會成為“上市”之外,餐飲業里很特別的一個關鍵詞,行業頭部集中的趨勢將愈加明確。
需求多變、產品迭出,餐飲品牌要跟得上時代才不會再大浪淘沙中被埋沒。謝謝鍋創始人張振緯的大膽創新,讓這匹火鍋界的黑馬強勢突圍。從湊湊火鍋到謝謝鍋,張振緯認為,重做一個品牌,首要解決的問題就是——告訴消費者“我是誰”。
“從商圈到社區”小龍坎在2022年開啟二次創業。四川小龍坎控股集團聯合創始人/總經理、四川仁眾海匯集團有限公司董事李碩彥表示,小龍坎一直在迭代創新,一直持續關注新一代年輕消費群體。
撈王集團總經理廖志偉分享了撈王的企業文化“用愛傳遞好味道”,他表示,“我們做出的許多關鍵決策,都不是從經濟利益出發的,甚至經常反其道而行之,但恰恰就是這些決策最后讓我們獲得了巨大的商業回報。”
好的餐飲,尤其是單品店餐飲,一定有屬于自己的主打產品。作為烤魚大單品賽道中的“長紅品牌”,江邊城外聯合創始人、運營總裁孟洪波,在生態大會上提出核心建議:對于餐飲來說,要確立寡占市場的口味及單品,即80%的銷售來自于20%的產品。
當消費分級成為既定事實時,產品所包含的意義不再止于產品。在KUMO KUMO聯合創始人、文道集團COO周崇義看來,從客人進店起,聞、聽、看、購物,到把產品帶回家、吃到嘴里,這一系列過程都是產品的組成。
3天銷售突破60萬+杯,對于“極致性價比”到底要“極致”到什么程度,甜啦啦總經理許周說道,“我們有沒有必要練到天下第一?很有必要,因為有很多人練不到,那你就能占有一席之地。”
為餐飲品牌提供全面、前沿的信息和操作參考,前提是要能先一步鎖定趨勢。雀巢專業餐飲全國市場部經理蔡敏表示,大眾餐飲看重性價比,Z時代看重顏價比,中產階層看重心價比,精準人群是身價比。
增速密碼,
革新、求變、征服新版圖!
在供應鏈年度對談中,七十二餐創始人徐振江、千味央廚大客戶部總經理牛法治、喜家德供應鏈總經理周濤 ,共同探討《供應鏈升級催生“萬店時代”》主題。
餐飲供應鏈的價值在哪里?千味央廚大客戶部總經理牛法治表示,餐飲供應鏈是很長的鏈條,千味央廚只完成了其中的兩部分,一是研發創新能力,二是生產供應能能力。
在餐飲企業要不要自建供應鏈這一問題上,喜家德供應鏈總經理周濤認為,具備核心競爭力的產品拿到供應鏈加工是有價值的,既有技術保密性,又有質量穩定性。
復蘇大勢下,餐飲企業正在走出國門,開拓更大市場。布局海外即是挑戰也是優勢。餐飲老板內參創始人&CEO秦朝攜手三位嘉賓,帶來《中餐出征,瞭望下一個十年》分享。
成立于2011年,擁有2000+門店的楊銘宇黃燜雞,規模在中式米飯快餐賽道中居于前列。楊銘宇黃燜雞副總裁、上海赤火品牌管理咨詢&創始人李火苗,用“一道菜、一人食、一個店、6000家”總結了楊銘宇的出海之旅。
今年出海似乎已經“餐飲潮流”,但中餐落地海外,并非單純的開個門店,首要問題就在于,中餐出海到底能不能賺錢?對此,日本物語集團中國區首席顧問、餐飲精細化運營專家、大魚餐飲實戰營首席講師盧南,給出了答案。
日本咕嘟媽咪上海社董事總經理劉昊,也為中餐出海品牌提供了建議,其認為,中餐企業出海到發達國家,目的在于學習、借鑒和思考,進而化為己用。
走出國門的同時,餐飲品牌們也在進一步內省、升級、革新。本場生態大會的重磅收尾對談中,七十二餐創始人徐振江,與桂桂茶(桂源鋪)創始人鄭志禹、小蠻椒創始人郭博楠,共同探討《品牌革新,餐飲企業的新型“戰略思路”》。
從桂源鋪更名到桂桂茶,不僅是一次簡單的更名,更是老牌茶飲對于趨勢洞察、品類增速密碼的捕捉,在生態大會上,桂桂茶(桂源鋪)創始人鄭志禹從自身出發,剖析老牌茶飲變潮牌的戰略思路。
麻辣燙作為“小吃界的常年網紅”之選,正經歷著品類革新與升級。新銳麻辣燙品牌,小蠻椒創始人郭博楠對于品類升級也提出了他的“新型戰略思路”。
重磅發布!
在這場饕鬄盛宴中,不只有“知識”,還有“價值”。生態大會現場,《2023年中國餐飲最具價值供應鏈TOP100》重磅頒布。
此榜單,由業內人士、權威專家、行業KOL等數十人組成的專家評審團,結合餐飲老板內參旗下餐飲供應鏈供需對接頭部平臺“72餐”,餐飲大數據平臺·餐里眼數據研究院,餐飲供應鏈測評視頻欄目“七十二餐尖品”等參考,歷經層層篩選,最終得出。分別從產品、服務、規模、產能,及研發創新、需求量、銷售額、供給量等細分維度,完成榜單評選。
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